Meine Expertise für Ihre Zukunft

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele konsequent umzusetzen – von Wachstum über Transformation bis hin zur Restrukturierung.

Mit maßgeschneiderten Beratungsleistungen analysiere ich Ihre Herausforderungen, erarbeite praxisnahe Lösungen und begleite Sie bei deren Umsetzung.

Beratungsfelder:

Produkt & Technologieentwicklung

  • Beschleunigung von Entwicklungsprozessen 

  • Reduzierung von Produkt- und Prozesskosten

 

Geschäftsentwicklung & Wachstum

  • Akquisition neuer (Groß-)Projekte

  • Neukundengewinnung

  • Neue Geschäftsmodelle
  • Ausrichtung Organisation auf skalierbare Umsetzung

Einstieg ins Automotive Geschäft

  • für Industrie-, Engineering- und
    IT-Unternehmen

  • OEM-Anforderungen 

  • Prozesse und Tools

Wettbewerbsfähigkeit & Restrukturierung

  • Turnaround-, Effizienzprogramme

  • Automatisierung

  • Aufbau von Best-Cost-Standorten

  • Post Merger Integration (PMI)

Ausgewählte Mandate bzw. Referenzen

  • Beschleunigung kritischer Entwicklungs- und Industrialisierungsprogramme

  • Stabilisierung und Neuausrichtung von Geschäftsbereichen

  • Strukturierte Vorbereitung, Positionierung und Begleitung bei der Akquisition relevanter Kundenaufträge

  • Performance- und Effizienzprogramme in Engineering- und Produktionsorganisationen

  • Aufbau internationaler Entwicklungs- und Fertigungsstandorte